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Die Stuttgarter Managementberater Horváth & Partners sind seit 20 Jahren auf dem österreichischen Markt tätig. Österreich-Chef Dr. Stefan Bergsmann ist für ein Team von 20 Consultants verantwortlich, weltweit beschäft die Gruppe 500 Mitarbeiter/innen. Die Kernkompetenzen sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung - für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth steht dabei für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleiten die Managementberater ihre Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.
Bildinformationen
Titel: Horváth & Partners Managements Consultants
Fotograf/In: Klaus Ranger
Veranstalter: tsp
Beschreibung: Die Stuttgarter Managementberater Horváth & Partners sind seit 20 Jahren auf dem österreichischen Markt tätig. Österreich-Chef Dr. Stefan Bergsmann ist für ein Team von 20 Consultants verantwortlich, weltweit beschäft die Gruppe 500 Mitarbeiter/innen. Die Kernkompetenzen sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung - für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth steht dabei für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleiten die Managementberater ihre Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.
Maße: 2362 x 1576 Pixel (6 x 4 cm bei 999 dpi)
Größe: 1,802,240 Byte ( 1760 kB)
Erstellt: null
Stichwörter: [Business Portraits] [Horváth & Partners Management Consultants] [Portraitaufnahmen]
EXIF/IPTC:
Social:
Kurztext zum Event
Horváth & Partners: Team-Portraits
2014-09-05 12:30:41


(Wien)  Die Stuttgarter Managementberater Horváth & Partners sind seit 20 Jahren auf dem österreichischen Markt tätig. Österreich-Chef Dr. Stefan Bergsmann ist für ein Team von 20 Consultants verantwortlich, weltweit beschäft die Gruppe 500 Mitarbeiter/innen. Die Kernkompetenzen sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung - für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth steht dabei für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleiten die Managementberater ihre Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.

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